a)     Programme de pré-incubation

Vous êtes à l’étape d’idée, vous cherchez à trouver la bonne problématique à laquelle apporter une solution ? Vous êtes en quête d’une proposition de valeur qui lancera votre projet d’entreprise ? Vous recherchez la bonne stratégie pour positionner votre offre ou vous cherchez à développer un prototype pour consolider votre vision ? Ou vous cherchez juste à acquérir les bases de l’entrepreneuriat innovant ? Le programme de Pré-incubation est fait pour vous.

Pour s’inscrire au programme de pré-Incubation il vous faut :

• Avoir envie de créer une entreprise ou
• Avoir une idée de projet ou encore
• Avoir un projet en démarrage avec un fort impact socioéconomique potentiel

b)     Programme d’incubation

Vous avez un MVP, un produit ou service vendable ? Il est temps de passer à l’épreuve du marché. Les entrepreneurs inscrits au programme d’incubation apprendront à définir une stratégie Marketing, les techniques de prospection clients, de vente et négociation et les bases de la comptabilité. Vous apprendrez également à cette étape la gestion des ressources humaines et comment réaliser les premiers recrutements. Vous voulez apprendre à concevoir un plan d’affaires basé sur des données terrain et acquérir les bases de l’organisation d’entreprise ?

Les prérequis pour s’inscrire directement au programme d’incubation :

• Avoir un statut d’entreprise avec au moins six mois d’activités ou test terrain ou être passé dans le programme de pré-incubation de P-CONSULTING LAB’S
• Evoluer dans un secteur à fort impact pour l’Afrique : TICs, énergies renouvelables, environnement, Agrobusiness, éducation, Santé… être dans un secteur à fort impact pour l’Afrique
• Avoir une offre innovante et validée sur le terrain, un fort potentiel de croissance et d’impact socioéconomique
• Maîtriser déjà la réalisation et la validation d’un Business Model
• Avoir un MVP (Produit Minimum Viable)
• Avoir créé officiellement son entreprise

c)      Programme d’accélération

Votre stratégie d’entreprise a fait ses preuves et vous avez déjà des segments clients validés, avec une offre mâture. Vous souhaitez identifier de nouveaux marchés afin d’accélérer votre croissance et passer à l’échelle ? Vous recherchez des partenaires techniques et financiers pouvant vous accompagner dans une croissance sur de nouveaux marchés ? Vous recherchez des investisseurs ambitieux ? Le programme d’accélération est fait pour vous.

Pour s’inscrire directement au programme d’accélération il faut :

• Avoir une entreprise déjà créée depuis deux ans ;
• Maîtriser la réalisation d’un business Model et le Business Plan
• Générer déjà du chiffre d’affaires et ou avoir des contrats de clients demandant le produit ou service
• Avoir une stratégie marketing solide et validée et un projet à fort capacité de croissance
• Avoir déjà levé des fonds ou bénéficié d’un programme de financement soit en subventions, compétitions, business Angels ou autres en dehors d’un apport personnel.

Quel que soit le programme, il est proposé un accompagnement qui peut couvrir, de manière non exhaustive et sur un temps très flexible, les domaines suivants :

• Services managériaux : appui conseil pour la rédaction De Business Model, Etude Macro, Plans financiers, business plan ;
• Services juridiques : appui conseil pour les aspects de propriété intellectuelle et de statuts juridiques de tous les aspects du projet ; 
• Services techniques et scientifiques : appui conseil pour la conception et l’optimisation des prototypes ;
• Services marketing : Appui, conseil à la communication et à la vente
• Services financiers : appui à la recherche de financements pour la réussite des objectifs cités précédemment.

Ainsi, en résumé, le programme de CUBE est un mélange de Couveuse, Incubateur et Accélérateur voire une expérience d’hôtel d’entreprises qui sera intégrée au fil du temps et suivant les lacunes observées.

Ainsi le programme d’accompagnement de P-CONSULTING LAB’S est subdivisé en trois phases principales :

La pré-incubation

Durant cette phase il s’agit essentiellement d’aider les porteurs d’idée de projets d’entreprises, voire les entrepreneurs en démarrage à mieux structurer leurs idées et réaliser une étude de marché et un processus de prototypage pour aboutir à un « MVP » ou un « Produit vendable ».

L’accompagnement à ce niveau se concentre sur l’identification d’une problématique sociale à laquelle le projet répond ou doit répondre et l’élaboration et validation d’un modèle économique étape par étape jusqu’à l’obtention du produit qui est vendable. Cette phase permet donc à l’entrepreneur d’acquérir les compétences et la culture entrepreneuriales de base pour démarrer sa vie d’entrepreneur.

La durée de cette phase dépend donc de l’obtention au minimum d’un MVP ou prototype vendable du produit ou service.

L’incubation

En phase d’incubation, les activités sont concentrées sur l’acquisition de compétences commerciales, marketing, vente, acquisition et fidélisation de clients. A cette phase les entrepreneurs bénéficient également des premières aides financières pour produire et vendre.

A cette étape également un accompagnement personnalisé démarre avec la mise à disposition de mentors qualifiés et d’intégration dans des écosystèmes spécifiques au secteur d’activités de l’entrepreneur ou de l’entreprise.

Les ventes ayant commencé, la phase d’incubation est validée normalement par l’atteinte du seuil de rentabilité minimum (SRM). Il s’agit donc ici d’accompagner l’entreprise à atteindre une étape où les ventes sont au moins égales aux dépenses de l’entreprise.

L’accélération

L’accélération a pour but de préparer les entrepreneurs accompagnés à la levée de fonds et à la mobilisation de ressources complémentaires.

En ce sens l’une des premières choses est de s’assurer que l’entreprise a l’équipe nécessaire pour gérer une entrée d’argent extérieure. Et donc le démarrage de l’accompagnement passe par la gestion ou la recherche de ressources humaines.

Ensuite l’on passe à l’acquisition de compétences comptables et une bonne éducation financière et fiscale. Ensuite un travail est fait pour préparer les documents et stratégie nécessaires à une bonne levée de fonds. Et pour finir une préparation au Pitch investisseur est réalisée et les entrepreneurs sont présentés ou mis en relation avec les investisseurs.

A la fin de l’accompagnement en accélération, les entreprises et startups accompagnées ont une équipe viable, ont une stratégie et documents de levée de fonds, ont identifié les sources de financement disponibles dans l’écosystème pour leur projet, ont compris comment se fait la gestion des attentes des partenaires techniques et financiers et sont prêts à l’investissement.